La sabiduría del PCCh en la administración rural

2017-03-06 09:16:48
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Las amplias zonas rurales de China siempre se han considerado la base para el desarrollo social. El Gobierno Central ha promulgado durante 13 años consecutivos su “Documento Número Uno”, centrado en la agricultura, el campo y el campesinado, lo que demuestra la importancia de la gobernanza rural. Sin embargo, desde la reforma y apertura, con el creciente desarrollo urbano, las zonas rurales han sufrido una recesión económica, con un desequilibrio poblacional que ha afectado la cultura local. Las diferencias de desarrollo entre las zonas urbanas y rurales se han vuelto cada vez más evidentes. Una de las razones fundamentales es la pérdida brusca de talentos. El flujo de la mano de obra hacia las ciudades ha causado un vacío en el campo, y el número de personas que han salido para formarse y regresan a trabajar en el campo es muy limitado.

Hoy en día, el Partido Comunista de China (PCCh) explora un nuevo camino para la construcción rural en la práctica, y propuso en el XIII Plan Quinquenal la formación de nuevos talentos en el campo, lo que ha abierto perspectivas alentadoras.

Los que han visto los cambios registrados en la aldea de Peizhai, en la ciudad de Huixian, provincia de Henan, no pueden imaginar su pobre fisonomía anterior. Situada en la frontera entre las provincias de Henan y Shanxi, al sudeste de las montañas Taihang, desde la antigüedad fue un lugar con malas condiciones naturales, y los aldeanos han vivido de generación en generación con mucha escasez. Incluso darse un baño era un lujo. En los primeros años del nuevo siglo, los habitantes de la aldea aún vivían en casas de adobe. La causa principal de la pobreza era la falta de agua, o mejor dicho, de una persona capaz de “cavar un buen pozo”.

En 2005, el campesino y empresario Pei Chunliang regresó a su pueblo natal para asumir el cargo de jefe del comité de la aldea. Con diez años de experiencia ha demostrado el papel clave de ese puesto en la administración de base en las zonas rurales. Bajo su dirección, la aldea de Peizhai ha experimentado cambios inimaginables en menos de 10 años. Se trata de un milagro creado por las organizaciones de base del PCCh.

Hoy, al revisar esta historia, nos damos cuenta de que todo se debe al talento y valor de Pei Chunliang, representante de la élite rural, y también a la sabiduría única del PCCh en cuanto al nombramiento del personal y la administración rural de base.

Edificio del Comercio Electrónico Transfronterizo, en Peizhai

Edificio del Comercio Electrónico Transfronterizo, en Peizhai

La historia de Pei Chunliang

Pei Chunliang nació en una familia pobre de dicha aldea, y su padre murió cuando era pequeño. Su funeral pudo realizarse gracias a la ayuda de los aldeanos. Esta experiencia, junto con las enseñanzas de su madre, le sembró una semilla de gratitud en el corazón. La reforma y apertura le ofrecieron a Pei Chunliang suficientes oportunidades: primero trabajó en una fábrica de ladrillos, y más tarde aprendió a reparar equipos electrodomésticos. También fue peluquero, dueño de un restaurante y de un estudio fotográfico. En la década de 1990 tuvo que irse a Beijing por negocios relacionados con el granito. Más tarde, estableció una fábrica de cemento en su pueblo natal. En 2006 creó el Grupo Chunjiang, que hoy cuenta con activos totales superiores a los 1000 millones de yuanes. Dos décadas de carrera empresarial le han permitido librarse de la pobreza y realizar el sueño de agradecer a sus paisanos.

En 2005 fue electo por los aldeanos por unanimidad como el nuevo director del comité de la aldea y volvió a Peizhai para asumir la misión de construirla. En 2010, por sus logros sobresalientes, fue elegido secretario de la célula general de la comunidad de Peizhai del PCCh. Actualmente es diputado de la Asamblea Popular Nacional, miembro de la Federación Nacional de la Juventud y posee importantes reconocimientos como “Militante del Partido sobresaliente”, “Modelo nacional de moral”, “Mejor funcionario de aldea de la nación”, “Uno de los diez jóvenes más destacados del país”, entre otros.

La construcción socialista bajo la dirección del Partido Comunista de China ha sido una oportunidad para el desarrollo personal de Pei Chunliang. Por otro lado, su designación como líder de la aldea fue también la mejor opción porque Pei creció en la localidad, está muy familiarizado con todos los aldeanos y comprende plenamente las necesidades de las masas. Ha obtenido resultados notables, por lo tanto sus ideas han sido aceptadas de manera unánime por los aldeanos.

Lo más valioso de Pei Chunliang es que tiene una perspicacia política que le favorece al tomar decisiones para la aldea, siguiendo de cerca los pasos del Gobierno Central. Por ejemplo, para responder al llamamiento del Partido de “reducir la pobreza con precisión”, se dedicó a la construcción de la nueva aldea de Peizhai y al desarrollo de la agricultura local. Cuando el Gobierno Central decidió estimular el fomento de la industria “Internet+”, se puso a gestionar proyectos de comercio electrónico en las zonas rurales. Sobre la propuesta de desarrollo del “Turismo Rojo”, utilizó recursos locales para desarrollar la zona paisajística de Baoquan. Una persona como Pei Chunliang, que conoce la política, comprende sus principios, tiene capacidad de liderazgo y cuenta con pleno apoyo popular, sin duda puede traer múltiples beneficios para el desarrollo rural si se encuentra en el puesto correcto. Esta es la sabiduría del PCCh en cuanto a la utilización de los recursos humanos en la administración de bases.

El “efecto Pei Chunliang” ha demostrado que “preparar nuevos talentos rurales” constituye una manera efectiva para resolver el problema del desarrollo del campo en China. Encontrar esos talentos y establecer un mecanismo de gobernanza rural de base es el tema fundamental que enfrenta el PCCh, cuya solución constituirá la llave dorada para la construcción socialista de nuevas zonas rurales.

Vista de la calle comercial de Peizhai(Qin Bin)

Vista de la calle comercial de Peizhai(Qin Bin)

Casos como el de Pei Chunliang también ocurren en otras aldeas cercanas. Por ejemplo, Wang Xiaoyi, secretario de la célula del Partido en la aldea de Dawangzhuang, ha retornado a su pueblo natal con una mentalidad renovada en los negocios. Ha establecido el modelo de producción y ventas “compañía+familias campesinas”, firmando contratos de compra y venta exclusiva con las familias empobrecidas para desarrollar la industria de la patata dulce como una medida para la reducción de la pobreza, con lo cual ha logrado “el alivio de la pobreza con precisión”. Los éxitos de Pei Chunliang y Wang Xiaoyi sirven de ejemplo para promover el crecimiento económico de otras aldeas del cantón de Zhangcun.

*Lü Jie trabaja en la Oficina de Redacción del Grupode Publicaciones Internacionales de China (CIPG).

Las amplias zonas rurales de China siempre se han considerado la base para el desarrollo social. El Gobierno Central ha promulgado durante 13 años consecutivos su “Documento Número Uno”, centrado en la agricultura, el campo y el campesinado, lo que demuestra la importancia de la gobernanza rural. Sin embargo, desde la reforma y apertura, con el creciente desarrollo urbano, las zonas rurales han sufrido una recesión económica, con un desequilibrio poblacional que ha afectado la cultura local. Las diferencias de desarrollo entre las zonas urbanas y rurales se han vuelto cada vez más evidentes. Una de las razones fundamentales es la pérdida brusca de talentos. El flujo de la mano de obra hacia las ciudades ha causado un vacío en el campo, y el número de personas que han salido para formarse y regresan a trabajar en el campo es muy limitado.

Hoy en día, el Partido Comunista de China (PCCh) explora un nuevo camino para la construcción rural en la práctica, y propuso en el XIII Plan Quinquenal la formación de nuevos talentos en el campo, lo que ha abierto perspectivas alentadoras.

Los que han visto los cambios registrados en la aldea de Peizhai, en la ciudad de Huixian, provincia de Henan, no pueden imaginar su pobre fisonomía anterior. Situada en la frontera entre las provincias de Henan y Shanxi, al sudeste de las montañas Taihang, desde la antigüedad fue un lugar con malas condiciones naturales, y los aldeanos han vivido de generación en generación con mucha escasez. Incluso darse un baño era un lujo. En los primeros años del nuevo siglo, los habitantes de la aldea aún vivían en casas de adobe. La causa principal de la pobreza era la falta de agua, o mejor dicho, de una persona capaz de “cavar un buen pozo”.

En 2005, el campesino y empresario Pei Chunliang regresó a su pueblo natal para asumir el cargo de jefe del comité de la aldea. Con diez años de experiencia ha demostrado el papel clave de ese puesto en la administración de base en las zonas rurales. Bajo su dirección, la aldea de Peizhai ha experimentado cambios inimaginables en menos de 10 años. Se trata de un milagro creado por las organizaciones de base del PCCh.

Hoy, al revisar esta historia, nos damos cuenta de que todo se debe al talento y valor de Pei Chunliang, representante de la élite rural, y también a la sabiduría única del PCCh en cuanto al nombramiento del personal y la administración rural de base.

Edificio del Comercio Electrónico Transfronterizo, en Peizhai

Edificio del Comercio Electrónico Transfronterizo, en Peizhai

La historia de Pei Chunliang

Pei Chunliang nació en una familia pobre de dicha aldea, y su padre murió cuando era pequeño. Su funeral pudo realizarse gracias a la ayuda de los aldeanos. Esta experiencia, junto con las enseñanzas de su madre, le sembró una semilla de gratitud en el corazón. La reforma y apertura le ofrecieron a Pei Chunliang suficientes oportunidades: primero trabajó en una fábrica de ladrillos, y más tarde aprendió a reparar equipos electrodomésticos. También fue peluquero, dueño de un restaurante y de un estudio fotográfico. En la década de 1990 tuvo que irse a Beijing por negocios relacionados con el granito. Más tarde, estableció una fábrica de cemento en su pueblo natal. En 2006 creó el Grupo Chunjiang, que hoy cuenta con activos totales superiores a los 1000 millones de yuanes. Dos décadas de carrera empresarial le han permitido librarse de la pobreza y realizar el sueño de agradecer a sus paisanos.

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