2017 Forbes: Wang Jianlin cayó al cuarto lugar de China

Según la lista publicada en el 16 del mes por la revista financiera “Forbes”, Xu Jiayin, presidente del promotor inmobiliario Evergrande, cuya fortuna alcanzó los 42.000 millones de dólares, se convirtió en el hombre más rico de China. El precio de acciones de la compañía Evergrande incrementó el 469% en el año que ha transcurrido.

El que ocupó el segundo lugar es Pony Ma, fundador del gigante de las redes sociales Tencent. Esto también debió al crecimiento del precio de las acciones de su compañía. Su riqueza aumentó más del 50%, hasta los 39.600 millones de dólares.

Jack Ma, fundador de Alibaba, quedó en la tercera posición descendiendo un lugar. Tras disminuyera su participación en la lucrativa filial de Alibaba, Ant Financial, su fortuna está en los 38.500 millones de dólares, con un alza de más de 30%.

Con una riqueza de 29.700 millones de dólares, cayó al cuarto lugar el magnate Wang Jianlin, presidente y fundador del gigante inmobiliario y del entretenimiento Dalian Wanda, que fue el chino más rico del mundo, de acuerdo con la Lista de Ricos Hurun, publicada en el 7 de marzo de este año.

Los cuatro más ricos chinos, se situaron respectivamente el puesto 14, 19, 20, y 27 en la lista de los ricos del mundo.

Este año el gigante inmobiliario y de entretenimiento Dalian Wanda Group de China vendió sus parques temáticos y complejos recreativos. Anunció en julio la venta del 91% de sus 13 proyectos culturales y turísticos, que contiene parques temáticos y complejos recreativos, así como 76 hoteles en China; la firma Sunac China compró todo por 9 mil 300 millones de dólares.

Entre los proyectos vendidos se encuentra Wanda Cultural Tourism City (Wanda City) en Nanchang, un parque temático que Wanda abrió el año pasado en la ciudad china de Nanchang para hacerle la competencia a Disney.

En la ceremonia inaugural, el presidente de Wanda, Wang Jianlin, dijo que su grupo esperaba tener influencia y voz en la industria de la cultura, el turismo y el entretenimiento. Wanda City en Nanchang fue el primer paso hacia ese objetivo. El enorme complejo incluye un parque temático, un centro comercial, restaurantes y hoteles.

Wanda, una empresa del sector inmobiliario líder en China, ha canalizado su inversión hacia los sectores del entretenimiento y turismo. Hasta junio de este año, había construido seis centros culturales y turísticos en Harbin, Nanning, Hefei, Nanchang, la montaña de Changbai, y Xishuangbanna. Wang dijo que Wanda City abriría en Qingdao, Guangzhou y Wuxi en 2018 y 2019. De aquí a 2020, habrá quince Wanda City construidas y 51 parques temáticos de diversos tipos en China. “Cuando abran los parques de Guangzhou y Wuxi, creo que la gente sabrá qué marca es mejor, si la nacional o la extranjera”, previo Wang.

El presidente de Wanda, Wang Jianlin, considera al parque temático como una ventana para promover la historia y las leyendas de China. Y opina que hay muchos relatos que sucedieron en la antigüedad china en torno a los cuales se pueden desarrollar proyectos culturales y turísticos.

Pero su equipo está conformado por administradores de una compañía de bienes raíces que no conocen mucho del diseño y funcionamiento del parque temático.

Hace varios años, trabajadores de Walt Disney World en Orlando, Florida, Estados Unidos, se dieron cuenta de que hubo clientes que estuvieron midiendo el tamaño del ladrillo con el que está pavimentada la llamada Main Street, y también tomaron fotos a los ojos de las cerraduras de diversas puertas. Cuando les preguntaron por qué hacían esto, ellos respondieron que estaban haciendo una investigación para el parque temático de Wanda

Según Wanda, su sección de turismo registró unos ingresos de 12.700 millones de yuanes en 2015. Ha fijado un objetivo de acoger 200 millones de visitantes para 2020 y convertirse en la empresa de turismo más grande del mundo.

Li Yuebo, analista de Industrial Securities, dijo que Wanda y Disney son diferentes en muchos aspectos, tienen ambas más posibilidades de ganar que de perder en la industria de turismo en auge de China, ya que se encuentran en diferentes regiones.

Sin embargo, la situación de dichos proyectos de Wanda no es optimista. Por ejemplo, en enero de este año, en el parque temático Wanda City Hefei, al menos la mitad de 25 instalaciones de entretenimiento fueron cerradas.

En Wanda City Nanchang, con una capacidad para acoger 40 mil visitantes, en un día de julio pasado registró poco menos de 3 mil. En la tienda de recuerdos, había pocos artículos y los niños no tenían muchas ganas de hacer compras.

En la primera mitad de 2017, el número de visitantes a Wanda City Nanchang, llegó a 662.000 mucho menos de 2 millones, la meta para todo el año.

Siete meses después de la inauguración de este parque temático, se ha logrado un ingreso de 26 millones de dólares, muy cerca del objetivo de 27 millones de dólares que se había fijado. En este año, hasta la segunda mitad de julio, el volumen del ingreso alcanzó los 15 millones de dólares, pero la meta para todo este año está fijada en 52 millones de dólares.

Mientras tanto, Shanghai Disney Resort obtiene ganancia en su primer año de negocios. Los éxitos alcanzados por Shanghai Disney Resort en el primer año de gestión en China superaron las previsiones de Wang Jianlin.

Shanghai Disney Resort, localizado en el distrito de Pudong de dicha metrópoli china, ocupa una superficie de 3,9 kilómetros cuadrados, que equivale aproximadamente a 3 veces el parque de Disneyland de Hong Kong. Es el primero de Disney en la parte continental de China, el tercero en Asia y el sexto en el mundo.

Una semanas antes de que Shanghai Disney Resort abriera sus puertas oficialmente en junio de 2016, Dalian Wanda Group inauguró un parque temático llamado Wanda Cultural Tourism City (Wanda City) de 40.000 millones de yuanes (6.100 millones de dólares) en Nanchang, capital de la provincia de Jiangxi, en un intento por sacar provecho del rápido crecimiento de la industria del entretenimiento en el país asiático.

En ese entonces, Wang Jianlin dijo a la Televisión Central de China que Wanda haría lo imposible para que la empresa Disney China no obtuviera todos los beneficios de este sector en los próximos 10 a 20 años.

Según Wang, Shanghai Disney Resort dependía demasiado de propiedad intelectual de personajes anticuandos como Mickey Mouse y Donald Duck; carecía de cosas nuevas y era demasiado costoso.

Sólo un año ha transcurrido, el director financiero (Chief Financial Officer, CFO, por sus siglas en inglés) de Disney, Christine McCarthy manifestó que en el segundo trimestre de 2017 Shanghai Disney Resort logró ganancias, y predijo que en octubre, cuando termine el ejercicio fiscal 2017, llegará al equilibrio entre ingresos y egresos.

Guo Weicheng, gerente general de Shanghai Disney Resort, indicó: “En la historia mundial del parque temático de grandes dimensiones, el parque Shanghai Disney Resort se convertirá posiblemente en el que puede nivelar los gastos con los ingresos en su primer ejercicio fiscal”.

El presidente y director general de Walt Disney Company, Bob Iger, dijo que su parque temático de Shanghai registró más de 11 millones de visitas en un año, y que es un “éxito tremendo”.

La asistencia es mejor que la que hubiera imaginado, de tal modo que la compañía espera dar la bienvenida a muchas más personas en los años siguientes, dijo Iger en una ceremonia realizada para conmemorar el primer aniversario de Shanghai Disney Resort.

En realidad, el acceso al área del parque temático es solamente una de las acciones de transformación de Wanda. En 2012, Grupo Wanda compró la cadena de cines AMC Entertainment Holding por un valor de 2.600 millones de dólares.

Luego AMC realizó una serie de compras, por ejemplo, la de Odeon & UCI Cinemas Group, la más grande de Europa. En el año pasado obtuvo la aprobación de los accionistas de Carmike Cinemas, la cuarta cadena de cine más grande de Estados Unidos, para invertir 1,2 mil millones de dólares en una fusión empresarial y de esta forma convertirse en la mayor empresa exhibidora de películas del mundo.

AMC invertirá cientos de millones de dólares en la mejora de los cines Carmike, algunos manteniendo el nombre Carmike y otros tomando AMC.

En el mismo año, Wanda adquirió Legendary Entertainment, una compañía de producción y finanzas de Hollywood de Estados Unidos, por un valor de 3.500 millones de dólares, la compra más grande en el ámbito cultural que realiza una empresa china en el exterior.

Legendary ha producido muchos éxitos de taquilla en todo el mundo, como la trilogía de Batman, Inception, The Hangover, Parque Jurásico, 300, Hombre de Acero y mucho otros. Thomas Tull seguiría siendo el presidente ejecutivo de Legendary, y también responsable de su funcionamiento.

Wang Jianlin, presidente del grupo Wanda, señaló: “La adquisición de Legendary convierte a Wanda Film Holdings Company en la mayor productora de cine en cuanto a ingresos se refiere, y aumentará la presencia de Wanda en China y Estados Unidos, los dos mercados más grandes del mundo. Las empresas de Wanda abarcarán todos los pasos del proceso de producción de películas, tanto el rodaje, como la reproducción y la distribución, lo que mejora la competitividad del grupo Wanda y refuerza su presencia en el mercado global”.

Pero la recaudación de las taquillas de las películas The Great Wall y Pacific Rim 2 que se produjo después de la adquisición, no han llegado a los niveles previstos. Incluso un año posterior a la compra de Wanda, Thomas Tull, el fundador de Legendary Pictures se marchó.

Jack Gao, vicepresidente de Wanda, indicó: “Estamos agradecidos a Thomas por su visión fundacional y por su compromiso y liderazgo exhibidos el año pasado”. También manifestó que Tull seguiría siendo parte del rico legado y el poderoso ADN de la compañía para siempre.

Luego, Peter Loehr, director general de Legendary Pictures, subsidiaria de China Legendary East desde mayo de 2012, salió de la compañía a finales de mayo de este año.

Legendary East es responsable de distribuir y comercializar las películas de Legendary en el mercado chino, creando oportunidades estratégicas en el Oriente Medio y centrándose en la producción de gran presupuesto de cooperación sino-estadounidense.

Su último intento en esa área, The Great Wall, dirigida por Zhang Yimou e interpretada por Matt Damon, fue la película más grande filmada completamente en China. Se dijo que Legendary invirtió 150 millones de dólares en su producción, y ganó 332 millones de dólares en todo el mundo. Esto fue visto como un fracaso.

En julio de este año Wanda anunció la venta del 91% de sus 13 proyectos culturales y turísticos, que contiene parques temáticos y complejos recreativos, así como 76 hoteles a Sunac China por 9 mil 300 millones de dólares.

Wan Jianlin indicó que a través de la venta reducirá de la deuda Dalian Wanda Commercial Properties, que está planeando cotizar en la bolsa de valores de la parte continental de China, pero todavía no logra la ratificación. El grupo planea en tres años liquidar todas sus deudas de las instituciones financieras.

Según el comunicado de Sunac China publicado en julio, el parque temático y proyectos turísticos de Wanda cuentan con potencial respecto al desarrollo inmobiliario.

Un ex empleado de Wanda dijo que en los alrededores del parque temático de Wanda, están planeando construir edificios de departamentos y tiendas.

Sunac China también declaró en el comunicado que seguirá ampliando la cooperación con Wanda en las películas y otros proyectos.

En el mismo mes, el Ministerio de Comercio de China recomendó a compañías chinas invertir en el extranjero con cautela.

De acuerdo con Zhang Hongwei, analista chino del sector inmobiliario, esto constituye un signo de que el gobierno chino frena la fiebre de adquisición en ultramar.

El portavoz del Ministerio de Comercio, Gao Feng, subrayó que las compañías del país deben ser cautas a la hora de invertir en activos de alto valor en el exterior como el caso de los hoteles, pues se ha reforzado la normativa contra las adquisiciones irracionales en el extranjero.

“En cuanto a las inversiones en bienes raíces, hoteles, cines, entretenimiento y clubes deportivos en el extranjero, sugerimos que las empresas pertinentes tomen decisiones con prudencia”, recomendó Gao.

Gao hizo estos comentarios en respuesta a preguntas sobre los acuerdos suscritos por Dalian Wanda, un conglomerado inmobiliario enfocado en las inversiones agresivas en el extranjero. Desde su primera adquisición de la cadena de cines AMC por un valor de 2.600 millones de dólares, Wanda ha llamado la atención por sus tácticas para la compra de activos extranjeros.

Otros inversores ambiciosos chinos son los grupos HNA y Anbang Insurance. Se ha observado un crecimiento de la presión que suponen las fugas de capitales y los riesgos financieros. Sin embargo, la preocupación es porque esta expansión está impulsada por el endeudamiento.

La gran cantidad de dinero invertida en el exterior provocó que la supervisión fuese más estrecha este año, con inspecciones más estrictas sobre la autenticidad de las inversiones y el origen del capital.

El ministerio apoya a las firmas locales que realizan inversiones auténticas y legítimas en el extranjero, obedeciendo a las reglas de mercado y la práctica internacional, indicó Gao.

El vocero enfatizó que la cartera continuará con el control de riesgos para garantizar un crecimiento sano y ordenado de las inversiones en el exterior.

En la primera mitad de 2017, la inversión no financiera en el exterior de China disminuyó un 45,8 por ciento interanual, rebaja que fue superior al 80 por ciento en los sectores inmobiliario, deportivo y del entretenimiento.

En realidad, la adquisición en otros países no garantiza un sano funcionamiento de una cadena cultural y turística, como por ejemplo el parque temático. En China es posible encontrar proyectos locales exitosos, como por ejemplo el parque temático Fantawild.

“Los parques nacionales y extranjeros son como la comida china y occidental. Compiten y se complementan, y cada uno puede tener sus seguidores”, dijo Liu Daoqiang, presidente de Fantawild, un parque temático chino que fundó hace 10 años, gestiona una filial de animación, y basa su negocio en la cultura tradicional china. Ha abierto 18 parques temáticos en 13 ciudades de segundo y tercer nivel del país asiático. En 2015 recibieron más de 23 millones de visitantes. Los parques temáticos contribuyeron a más del 90% de sus ingresos el año pasado.

Jianmin, profesor de la Universidad de Finanzas y Economía de Shanghai, dijo que las empresas chinas deben aprender sobre el alto nivel de construcción, el modo de desarrollo, la cadena industrial, y la estrategia de mercado global de Disney.

Hasta la actualidad, en China todavía no se ha formado un grupo similar a Disney cuyos negocios cubren toda la cadena industrial de la cultura y el turismo, y cuya influencia se ha ampliado al mundo.

La mayoría de participantes chinos de dicha industria no son profesionales en la cultura y el turismo, algunos de ellos son desarrolladores inmobiliarios integrales, como grupo Wanda. Sus parques temáticos sirven como una parte incorporada del proyecto inmobiliario.

A estos parques les faltan obviamente la gestión de detalles, la alta calidad de servicios a la clientela, el rico contenido y otros aspectos. El depender solamente del ingreso de la entrada, causa la escasez de capacitad de competencia.

Según la lista publicada en el 16 del mes por la revista financiera “Forbes”, Xu Jiayin, presidente del promotor inmobiliario Evergrande, cuya fortuna alcanzó los 42.000 millones de dólares, se convirtió en el hombre más rico de China. El precio de acciones de la compañía Evergrande incrementó el 469% en el año que ha transcurrido.

El que ocupó el segundo lugar es Pony Ma, fundador del gigante de las redes sociales Tencent. Esto también debió al crecimiento del precio de las acciones de su compañía. Su riqueza aumentó más del 50%, hasta los 39.600 millones de dólares.

Jack Ma, fundador de Alibaba, quedó en la tercera posición descendiendo un lugar. Tras disminuyera su participación en la lucrativa filial de Alibaba, Ant Financial, su fortuna está en los 38.500 millones de dólares, con un alza de más de 30%.

Con una riqueza de 29.700 millones de dólares, cayó al cuarto lugar el magnate Wang Jianlin, presidente y fundador del gigante inmobiliario y del entretenimiento Dalian Wanda, que fue el chino más rico del mundo, de acuerdo con la Lista de Ricos Hurun, publicada en el 7 de marzo de este año.

Los cuatro más ricos chinos, se situaron respectivamente el puesto 14, 19, 20, y 27 en la lista de los ricos del mundo.

Este año el gigante inmobiliario y de entretenimiento Dalian Wanda Group de China vendió sus parques temáticos y complejos recreativos. Anunció en julio la venta del 91% de sus 13 proyectos culturales y turísticos, que contiene parques temáticos y complejos recreativos, así como 76 hoteles en China; la firma Sunac China compró todo por 9 mil 300 millones de dólares.

Entre los proyectos vendidos se encuentra Wanda Cultural Tourism City (Wanda City) en Nanchang, un parque temático que Wanda abrió el año pasado en la ciudad china de Nanchang para hacerle la competencia a Disney.

En la ceremonia inaugural, el presidente de Wanda, Wang Jianlin, dijo que su grupo esperaba tener influencia y voz en la industria de la cultura, el turismo y el entretenimiento. Wanda City en Nanchang fue el primer paso hacia ese objetivo. El enorme complejo incluye un parque temático, un centro comercial, restaurantes y hoteles.

Wanda, una empresa del sector inmobiliario líder en China, ha canalizado su inversión hacia los sectores del entretenimiento y turismo. Hasta junio de este año, había construido seis centros culturales y turísticos en Harbin, Nanning, Hefei, Nanchang, la montaña de Changbai, y Xishuangbanna. Wang dijo que Wanda City abriría en Qingdao, Guangzhou y Wuxi en 2018 y 2019. De aquí a 2020, habrá quince Wanda City construidas y 51 parques temáticos de diversos tipos en China. “Cuando abran los parques de Guangzhou y Wuxi, creo que la gente sabrá qué marca es mejor, si la nacional o la extranjera”, previo Wang.

El presidente de Wanda, Wang Jianlin, considera al parque temático como una ventana para promover la historia y las leyendas de China. Y opina que hay muchos relatos que sucedieron en la antigüedad china en torno a los cuales se pueden desarrollar proyectos culturales y turísticos.

Pero su equipo está conformado por administradores de una compañía de bienes raíces que no conocen mucho del diseño y funcionamiento del parque temático.

Hace varios años, trabajadores de Walt Disney World en Orlando, Florida, Estados Unidos, se dieron cuenta de que hubo clientes que estuvieron midiendo el tamaño del ladrillo con el que está pavimentada la llamada Main Street, y también tomaron fotos a los ojos de las cerraduras de diversas puertas. Cuando les preguntaron por qué hacían esto, ellos respondieron que estaban haciendo una investigación para el parque temático de Wanda