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Avanza la cooperación entre el sector privado chino e internacional
2008-10-01 00:11:01   CRI

Hace poco, en Wen Zhou, situada en la provincia suroriental de Zhejiang, se celebró un encuentro entre las empresas privadas chinas y representantes de las 500 empresas más grandes del mundo. El tema a tratar fueron las "Oportunidades de Cooperación Intensa entre Internacionalización y Localización". Más de cien empresas privadas chinas se reunieron con más de 30 empresas de las situadas entre las 500 más grandes del mundo para enfocar la orientación y las perspectivas de la cooperación bilateral.

En los últimos 27 años de aplicación de la política de reforma y apertura al exterior, la economía china ha mantenido un crecimiento rápido. El promedio del crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) en estos años ha alcanzado el 9,6%. La continua ampliación de su dimensión económica, les ofrece a las empresas internacionales y privadas chinas muchas y buenas oportunidades para su desarrollo y el aprovechamiento de las nuevas condiciones del mercado. El jefe de la Asociación de las Empresas con Inversión Extranjera, Shi Guangsheng, considera que las empresas de capital extranjero y la economía privada constituyen dos fuerzas muy importantes para fomentar el desarrollo económico chino.

"Hasta septiembre del año 2006, empresas procedentes de más de 200 países y regiones han venido a China para invertir. El volumen total de operaciones ha superado los 660.000 millones de dólares US. Más de la mitad de los productos exportados por China son fabricados por empresas de capital extranjero. Hasta finales del año 2005, la economía privada en nuestro país representaba, aproximadamente, el 50% del PIB. La cantidad total de empresas privadas chinas ha crecido un 30% en los últimos 5 años."

Según el informe, en la etapa inicial de la reforma y la apertura al exterior, casi todas las empresas privadas chinas eran de dimensión pequeña o mediana, careciendo de recursos y tecnologías. Sin embargo, aunque las empresas internacionales, que acababan de entrar en China, tenían suficientes fondos y tecnologías, no estaban al tanto del mercado. Por lo tanto, con la intensificación del desarrollo económico, la cooperación bilateral es la tendencia general. Gao Rui, subdirector superior de Johnson & Johnson, una empresa estadounidense situada entre las 500 más grandes del mundo, considera que las características de cada cual determina que la promoción de la cooperación traerá beneficios recíprocos. A su parecer:

"Creo que la cooperación bilateral no sólo les puede ofrecer a las empresas privadas chinas el aporte de fondos y tecnología, sino también la elevación de su capacidad administrativa, así como ayuda específica para mejorar el ambiente de negocio. En suma, buenas oportunidades. Al mismo tiempo, las empresas extranjeras están intentando desarrollar sus negocios en China. Las empresas privadas chinas podrán ofrecernos nuevas oportunidades para generar riqueza. Tenemos que establecer lazos con ellas, adaptándonos a la tendencia del desarrollo económico chino."

Al principio, el modelo de cooperación bilateral es comparativamente simple. Generalmente, las empresas privadas chinas fabricaban productos complementarios y ofrecían servicios iniciales para las empresas internacionales. Coca Cola es una de las empresas internacionales que más se adelantaron en la puesta en práctica de este sistema de cooperación con las empresas privadas chinas. El presidente de Coca Cola en China, Caen Weiqi, afirma que, desde finales de los años 80 del siglo pasado, el envase de su bebida ha sido suministrado por parte de empresas privadas chinas.

"Mediante la transferencia de tecnología, nuestros suministradores locales, que son también empresas privadas, se han convertido en productores de envases de las mejores bebidas del mundo. Ellos amplían más sus negocios, incorporando sus propias ventajas y capacidades, y mejorando su capacidad de sostenimiento, convirtiéndose en entidades dotadas de gran fortaleza. La Corporación Zhongfu de Zhuhai y la Corporación Zhijiang de Shanghai, son dos ejemplos exitosos. Cotizan en la Bolsa, realizan negocios en varios terrenos, y aún suministran envases a Coca Cola."

Hoy día, más del 9% de las empresas privadas chinas han establecido fórmulas de cooperación con empresas internacionales. Con el crecimiento de dicha cifra, la cooperación bilateral se desarrolla cada día más profunda e intensamente. El presidente del Instituto de Investigaciones de la Economía Privada de China, Bao Yujun, considera que las empresas privadas chinas necesitan transformar más su modelo administrativo con el fin de promover la profundización de futuras cooperaciones. Al respecto, él opina así:

"Un 70% de las empresas privadas de nuestro país son empresas familiares, y el resto es resultado de la transformación del régimen de las empresas nacionales y colectivas. Ambos tipos de empresa están influidas por la cultura tradicional china, acostumbrándose a adoptar decisiones por sí mismas, y a desenvolverse en círculos reducidos, lo que no favorece la cooperación. Nuestras empresas privadas deben conocer las reglas del comercio internacional y aprender las leyes y las tradiciones culturales al uso. Sólo así, la cooperación se podrá desarrollar cada día más profundamente."

La Corporación de Tianzheng, situada en Wenzhou, produce equipos electrónicos industriales, y ha desarrollado una buena cooperación con empresas internacionales en los últimos tres años. En dicho proceso, esta corporación ha aprendido muchas cosas positivas para el desarrollo de las empresas privadas chinas, en especial, avanzados modelos de administración o nuevos métodos para la formación de grupos empresariales. El CEO de la corporación considera que:

"Primero, debemos tomar como referencia las experiencias en la formación de grupos. Como administrador, mi responsabilidad más importante es resaltar el nivel de satisfacción de nuestra empresa para poder establecer nuestro propio grupo con capacidad competitiva. En consecuencia, se visibilizarán mejor nuestras propias ventajas, mejoraremos los costos y nuestro marketing. Segundo, los modelos administrativos avanzados y la claridad administrativa también son dignos de aprender, ya que pueden deparar buenas condiciones para el futuro desarrollo de nuestra empresa. "

Gao considera que, de cara al futuro, las empresas internacionales y privadas chinas deben inventar valores y repartir beneficios mutuamente, aprovechando sus propias ventajas. Por consiguiente, ambas partes podrán obtener ganancias recíprocas con la cooperación bilateral.

 
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